AnFas 1995-2025
30 let na trhu. Za tu dobu se toho změnilo hodně. Lidé, technologie, projekty. Ale mnohé zůstává – poctivé řemeslo, zdravý rozum a jednoduchá rovnice LOGIC + MAGIC = LOVE. Přijměte pozvání na průlet historií...
1995
A začínáme s legendou
Producent Serge Grimaux se rozhodl, že přiveze do Prahy Stouny. Shodou okolností se s ním známe, a tak nám jednoho dne zavolá, jestli pro něj nechceme dělat. Hey, hey, hey, that’s what I say!
1996
Mamma mia, Luciano!
Britové naklonovali ovci Dolly a Serge Grimaux klonuje své promotérské dovednosti. Ruku si s ním podávají hvězdy jako Bowie, Pavarotti nebo Michael Jackson. A my byli u toho.
1997
Moravu zaplavují povodně a nás práce pro média
Na trhu byly 4 televize a jenom v Praze 58 rádií! Příjmy z reklamy fičely a každý chtěl pro sebe ty největší klienty. V tu dobu jsme dokončovali misi pro Evropu 2, Frekvenci 1, Country rádio. A vpluli jsme do nové spolupráce s Českým rozhlasem, která trvala dalších 15 let.
1998
Z Nagana hokejisté přiváží zlato, Larry a Sergey zakládají Google a AnFas tvoří první web
My v AnFasu jsme sice nesestavovali vyhledávací algoritmy, ale cítili jsme, že se blíží velká digitální změna. V našich tehdy nových kancelářích v Michalské ulici jsme mezi oslavami hokejového triumfu a sledováním politických tanců kolem opoziční smlouvy dělali své první velké digitální krůčky.
1999
Nástup Napsteru a AnFasu míří do éteru
Zatímco v Americe pomalu začínala revoluce v hudební distribuci příchodem Napsteru, v AnFasu jsme se naplno opřeli do rádiových vln. Naše rádiové spoty tehdy ovládaly éter a snažily se probojovat k posluchačům, kteří v kapsách žmoulali čerstvou legendu – Nokii 3210, nejprodávanější telefon roku, se kterým šlo poprvé „pařit“ hada stylově.
2000
Kamera? Jede! Zvuk? Jede! Klapka! Karel na scénu po čtvrté
Katastrofické scénáře Y2K se nenaplnily a svět počítačů přežil přechod do nového milénia bez očekávaného kolapsu. V AnFasu jsme rozvinuli naš spolupráci s Českým rozhlasem a natočili sedm TV spotů.
2001
11. září a splasknutí dot-com bubliny, které pročistilo internetový trh
Zatímco se svět vzpamatovával ze šoku po teroristických útocích v New Yorku, digitální prostor zažíval vlastní velké vystřízlivění. Skončila éra nekonečného „pálení“ kapitálu a dot-com bublina definitivně splaskla.
V AnFasu jsme tvořili nový web pro Siemens a zahájili spolupráci s britskou ikonou Marks & Spencer.
2002
Povodně století v Praze a dvě Zlaté pecky!
V roce 2002 teklo do bot celé Praze – povodně století napáchaly největší škody v historii, zaplavily metro a lachtan Gastón se vydal na svou slavnou cestu po řece do Německa. My v AnFasu jsme sice byli v suchu, ale s „vodou“ jsme měli společného víc, než se zdálo. V rámci naší dlouholeté spolupráce s Českým rozhlasem jsme totiž ladili formu stanice Český rozhlas Vltava a tvořili nové logo pro legendární Zelenou vlnu.
Za naše projekty jsme si v tomto roce vylovili hned dvě Zlaté pecky. Potvrdilo se nám, že poctivé řemeslo a silný nápad vyčnívají nad hladinu i v těch nejbouřlivějších časech.
2003
„Já už ho vidím!“
Tento rok vznikla dnes již legendární vánoční reklama na Kofolu a na Pražském hradě střídal Václava Havla nový prezident Václav Klaus.
V AnFasu nezůstal kámen na kameni. Opustili jsme starou adresu a našli nový domov ve Střešovicícch. Stěhování však nebylo jen o krabicích a nábytku. Agenturou prošlo pořádné personální zemětřesení, které prověřilo naši vnitřní sílu. Ale i přes tyto vnitřní turbulence jsme neztráceli svěžest – starali jsme se o komunikaci prodejce vstupenek Ticketpro.
2004
Bez hranic. A s novými Zlatými stránkami
V květnu vstoupila Česká republika do Evropské unie a o pár měsíců později se rozjel Facebook. Svět se začal propojovat rychleji než kdy dřív – ať už přes otevřené hranice, nebo přes internet. My jsme mezitím pomáhali lidem najít správnou cestu ještě postaru. Pro Mediatel jsme rozvíjeli komunikaci Zlatých stránek a potvrdili si, že dobrá orientace není otázkou technologie, ale promyšlené struktury informací.
2005
Broadcast Yourself! Svět se stěhuje na YouTube
V roce 2005 byla spuštěna platforma YouTube. Každý mohl být tvůrcem a internet se začal měnit z knihovny na pódium.
Digitál už dávno nebyl jen o tom být vidět. Začalo být důležité nabídnout lidem správný obsah ve správný okamžik. A s tímhle vědomím jsme navrhovali nový web pro automobilku TPCA.
2006
Máme sto čtyřicet znaků, jednoho zeleného ufona a Pluto už není planeta
Rok 2006 přinesl Twitter, Pluto přišlo o status planety a české domácnosti poprvé poznaly Alzáka. My jsme zůstali věrní rozhlasovým vlnám. Pro Český rozhlas Praha vznikla kampaň s věrným psím průvodcem a sloganem Váš dobrý přítel.
2007
...a svět se najednou vešel do kapsy
Steve Jobs představil první iPhone a i když to tehdy nikdo netušil, změnil způsob, jakým používáme internet. Ve stejném roce vznikla také Unie grafického designu a v Anfasu vznikl redesign loga a nový web pro ČTK. Rychlost, přehlednost a důvěryhodnost tehdy začaly být důležitější než kdy předtím.
2008
Brand Gap. Mezera, kterou stálo za to zaplnit.
I když se finanční trhy otřásaly v základech pod náporem globální krize, do Česka dorazil Burger King. My v AnFasu jsme místo finančních trhů investovali do myšlenek a vydali jsme český překlad knihy Martyho Neumeiera The Brand Gap, která ovlivnila náš pohled na značky na mnoho dalších let. Vedle toho jsme pokračovali ve spolupráci se společností CS Soft. Některé investice totiž neztrácejí hodnotu ani v době krize.
2009
Evropě jsme to osladili. A začali těžit
Evropa řešila prasečí chřipku, Česko předsednictví Evropské unii a pád vlády. Ve světě se nenápadně objevil Bitcoin, jehož význam tehdy tušil málokdo. My jsme v AnFasu přivítali nové klienty Telmax a výrobce koloběžek Intrea, které jsme přejmenovali na Yedoo.
2010
Instagram, stěhování na Hradčany a Penta dostává nový dres
Instagram získal během prvních dvou měsíců milion uživatelů a svět objevil novou posedlost. My jsme dali novou tvář investiční skupině Penta. A logo pro Cirk La Putyka, které navrhl náš tehdější kolega Martin Sršeň, si vybojovalo krásné druhé místo na slovenském Bienále Logo 2010.
Tento rok vznikla také kniha Jak dostat ze svého grafika/studia/agentury to nejlepší? – praktický průvodce, který radí, jak najít a vybrat správné studio, jak s ním dobře spolupracovat a jak se domluvit na ceně. Hlavní myšlenka byla jednoduchá: klient a grafik nejsou soupeři.
2011
Legendy neumírají
Česká republika se rozloučila s Václavem Havlem. Rok bilancování a vzpomínek nám připomněl, jak důležitou roli hrají symboly. My jsme v té době připravili redesign vizuálního stylu pro legendu sklářského průmyslu – společnost Preciosa. Protože i značka s bohatou historií potřebuje čas od času nový lesk.
2012
Začíná společná jízda mediálním trhem
Facebook kupuje Instagram za 1 miliardu dolarů. Celkem slušná částka na to, že Instagram měl v té době jen 13 zaměstnanců a žádný obchodní model. V Česku byl v plném proudu proces fragmentace TV trhu způsobený novými digitálními TV kanály a my jsme zintenzivnili spolupráci s naším klientem Atmedia. Naším hlavním úkolem bylo připomenout lidem z mediálních agentur, proč mají do svých úvah a obchodních plánů zahrnout právě Atmedia a její televizní stanice.
A mimochodem tahle společná jízda Facebooku s Instagramem i nás s Atmedia trvá doteď.
Každý o značce mluví, ale málokdo ví, jak značku budovat. Rozhodli jsme se proto udělat další evangelizační krok a přivezli jsme do Prahy brandingového guru a autora bestsellerů Martyho Neumeiera, aby se podělil o své zkušenosti s budováním značek na globálních trzích. Stal se hlavním hostem konference Brand’s New Day v pražském kině Oko a pro manažery třinácti českých značek jsme ještě uspořádali intenzivní dvoudenní workshop pod vedením Martyho.
A zrodil se i náš headless CMS JellyPot.
2013
Komu se dá ještě věřit?
Edward Snowden odhalil rozsáhlý systém sledování internetové komunikace a otřásl důvěrou v digitální svět. V Česku padla vláda Petra Nečase po aféře Nagyová a ukázalo se, že ani politika není vůči podobným otřesům imunní. Když se hroutila důvěra v instituce, my jsme pomáhali budovat důvěru ve značky. Pro nové obchodní centrum Quadrio jsme vytvořili název, logo i vizuální styl, který se stal základem jeho identity. Protože dobrá značka nevzniká jen hezkým logem, ale tím, že lidé vědí, co od ní mohou čekat.
2014
Svobodné logo pro svobodnou firmu
Google představil Material Design a ukázal, že digitální produkty mohou být jednodušší, čistší a především konzistentnější napříč platformami. Tento přístup změnil způsob, jakým přemýšlíme o digitálním prostředí.
Stejnou myšlenku jsme měli i my při tvorbě nové vizuální identity společnosti Etnetera. Nešlo nám jen o nový vzhled, ale o vytvoření systému, který bude srozumitelný, flexibilní a odpovídající tomu, kdo Etnetera je a kam směřuje.
2015
Do cloudu. A po hlavě.
Adobe definitivně přešlo na cloudový model a ukázalo, že budoucnost kreativní práce už nebude uložená na pevném disku. Ani my jsme nezůstali při zemi. Navrhli jsme značku První klubové pojišťovny. Odvážný peer-to-peer koncept, který sice nakonec nepřežil zkoušku času, ale dodnes ho bereme jako projekt, na kterém jsme si mohli vyzkoušet spoustu nových přístupů. Ve stejném roce jsme také zahájili spolupráci s Nobilis Tilia.
2016
3, 2, 1... FLIP
Instagram šokuje svět změnou loga, Británie si v referendu volí cestu z EU a Donald Trump vklíní svou polobotku do dveří Bílého domu. Do víru větších či menších převratů vpluje knižní novinka Martyho Neumeiera The Brand Flip – výstižná a myšlenkově bohatá natolik, že se ji hned rozhodneme přeložit a vydat
Mezi naše klienty přibyl Fipox.
2017
To print, with love
Nástup digitálu dodává tisku punc exkluzivity a významnosti. A tak i když jsou naším denním chlebem čím dál víc UX, UI, IA, SEO a PPC, s láskou a přiměřenou dávkou nostalgie se vydáváme na výpravy do světa parciálních laků, výseků a jemných nuancí struktury papíru.
Ostatně, jak hlásá (nakonec v kampani nenasazený) slogan našeho tehdejšího klienta...
Třísetstránková publikace o historii architektury byla čirá, euforická i značně nostalgická radost ze sazby na zrcadlo i zdlouhavých textových korektur.
Dušička DTPáka plesala při zpracování vskutku monumentálního knižního artefaktu Bohemian Jazz Guitar Tribute, kterým parta nadšenců vynesla díky štědrosti dárců příběh zapomenutého českého řemesla.
A vypravili úctyhodné množství tiskovin provoněných aromaterapií Nobilis Tillia.
2018
Dáte si cookies?
GDPR zaplnilo internet novými okny, Miloš Zeman obhájil prezidentský mandát a Ester Ledecká přepsala sportovní historii dvěma zlatými medailemi. My jsme tvořili jména a prezentace technologickým inovátorům Movisio a IQ structures a znovu si potvrdili, že dobrý výkon stojí na pevných základech – ať už jde o sport, technologie nebo značku.
2019
Odvážná řešení pro přehlcený svět
Lidstvo pořídilo první snímek černé díry a Greta Thunberg dokázala z dopadů klimatické změny udělat světově nejpropíranější téma. Potvrdila tak, že zaujmout v době informačního přesycení může jen ten, kdo se nebojí kreativních a odvážných řešení. I nám osud přihrál několik příležitostí, kde se hodilo tímto principem řídit – a odvaha naštěstí nechyběla ani našim tehdejším klientům.
Pro poskytovatele systémů zabezpečení vozidel SHERLOG jsme připravili přímočarou kampaň “Byli jste varováni”. Upozorňovali jsme v ní, že běžné zabezpečení aut zvládnou zloději snadno obejít.
Výrobce betonových prvků pro zahrady, terasy a další exteriéry DITON se pod kůži potenciálních zákazníků vryl chytlavou reklamní písní složenou naším principálem Tomášem.
A vývojáři automotive softwarů e4t projevili odvahu volbou nového názvu Digiteq Automotive a minimalistické vizuální identity.
2020
COVID - lock down - remote
Svět se otočil vzhůru nohama a slovník rozšířil. I v takhle náročných situacích je ale potřeba umět zvládat a překonávat nástrahy neustále se měnícího světa.
Na Scio školách je tenhle přístup alfou i omegou a nás moc těší, že jsme pomohli zformulovat klíčové argumenty, proč mají rodiče chtít ScioŠkolu. Připravili jsme i nové logo, vizuální styl a webovou prezentaci.
Hlavně hoteliéři se ale dali spíš na modlení, aby nepřišel další nouzový stav.
A pragmatici se zaměřili na investice.
2021
Jedna Figma vládne všem
Jižní Moravou se prohnalo tornádo a světem designu první plně cloudový editor Figma, který během pár týdnů zcela změnil způsob, jak pracujeme mezi sebou i s klienty. Strukturu složek nahrazují velká plátna, kde se z různorodých vstupů rodí struktura složitých webů i nápady na prodejní claimy. A kde můžeme – většinou ku prospěchu věci – podrobně sledovat naše myšlenkové cesty.
I v AnFasu se prototypování a design webů přesouvá zcela výhradně do Figmy a vzniká tak například prezentace inkubátoru talentů MIDPOINT Institute.
Při tvorbě nového webu pomáháme zformulovat klíčové obchodní argumenty a nastavit nový vizuální styl datovým kouzelníkům Colours of Data.
Ucelený systém webových prezentací pro společnost Eneo (dříve Phyteneo).
A prezentaci rezidenčního projektu Pekárenský dvůr, kterou ocenilo i hodnocení odborné poroty.
2022
Rusko vtrhlo na Ukrajinu
Šok i obrovská vlna solidarity. Další z historických milníků, který dokázal, že je potřeba jednat rychle a připomínat si chyby minulosti, které by se neměly nikdy opakovat.
Národnímu pedagogickému institutu jsme v bleskovém čase mohli připravit podpůrný web a další materiály užitečné pro to, aby školy zvládly začlenění ukrajinských dětí.
A společně s Ústavem pro studium totalitních režimů přivedli na svět aplikaci, která mapuje cesty propagandy a politické manipulace v naší zemi. Webová prezentace s aplikací porovnává průběh politických procesů s tím, jak o nich totalitní režim informoval.
2023
Inaugurace Petra Pavla byla pro pražský hrad pořádný rebranding
Několik takových se podařilo i u nás. Mnoho firem se totiž po chmurných letech vlády koronaviru nadechlo ke svěžímu restartu.
Bylo nám ctí stát za tvorbou nového jména a vizuálního stylu pro Clayo Clinic.
Pomohli jsme vnést jasné světlo do komunikace inovátora v lighting industry společnosti Spectrasol. Radikálně zjednodušili a zpřehlednili nabídku, aby výjimečné vlastnosti jejich svítidel byly srozumitelné a atraktivní pro cílovou skupinu
2024
Bytová krize?
Česko drtí obrovská inflace, vysoké sazby hypoték, staví se málo nových bytů a porodnost prudce klesá. Toť informace z médií. Mezitím v Anfasu... se narodil dosud rekordní počet prezentací developerských projektů.
2025
Prompt or die
AI opanuje marketing (a nejen ten). Designéři designují, copící píšou a manažeři managují, ale najednou na to nejsou sami. Nová technologie přináší cloudy nových možností a také spoustu výzev - třeba, jak se nenechat zlákat snadno dostupným generickým obsahem.
Rezidence Botanica (pro DOMOPLAN)
My jsme si při prezentaci rezidenčního projektu v centru Brna pomohli virtuální herečkou, která jakoby z oka vypadla definované ideální cílové skupině.
AtMedia
A šetříme sobě i klientům hodiny práce doplňkovými grafickými motivy na míru prezentaci.
Nedocenitelným pomocníkem je i při tvůrčím psaní, ale tam se o svoje řemeslo zatím nebojíme :)
2026
Uvidíme co další roky přinesou, jak se změní komunikace a marketing a jaké proměny čeká AnFas
My ze srdce děkujeme každému, kdo za ty tři dekády formoval naší cestu a budeme rádi, když nám zachováte přízeň.
Dáša Poláková, Blanka Hasilová, Jana Fílová, Martin Sršeň ,Pavel Kappel ,Yan Plíhal, Simona Ušelová ,Marek Dorda ,Petr Vorasický ,Marie Hochmanová, Pavel Slavíček ,Aleš Ceplecha, Karel Matějka, ..... atd vyjmenovat všechny
